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La cohérence des stratégies d’entreprise est latente.
Ce qui entraîne une complexité dans la coordination entre les différentes entités.
Plus précisément des retards dans la prise de décision, des inefficacités opérationnelles et une duplication des efforts.
Que ressentiriez-vous si vos filiales étaient alignées à la vision de votre holding mère ?
C'est ici que j'interviens!
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Et ce que je vais dire ne va pas vous plaire…
Certaines entreprises pensent, à tort, pouvoir atteindre tous leurs objectifs sans plan d’action concret et focus.
Vivre sans faire de plans c’est planifier son échec !
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La plupart des holdings veulent se faire accompagner sans brûler les étapes.
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Dans cette vidéo d'une minute, vous découvrivrez :
Moi aussi, j'ai cru que ce n'était pas le plus important
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